Качество
Главной целью ООО «Технотрон-Метиз» в области качества является создание конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям и ожиданиям потребителей и обеспечивающей стабильное финансовое положение предприятия.
Для достижения поставленной цели определены основные направления
- Внедрение и постоянное совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ИСО 9001 и ИСО/ТУ 16949;
- Систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей и объективная оценка удовлетворенности нашей продукцией;
- Соблюдение законодательных требований и установленных договоренностей для поддержания репутации надежного партнера;
- Заинтересованность и лидирующая роль генерального директора и руководителей подразделений в вовлечении всего персонала предприятия в процессы системы менеджмента качества и работу по улучшению качества;
- Постоянное повышение профессионального уровня и компетентности персонала предприятия, мотивация персонала с целью раскрытия их творческих способностей и вовлечения в процесс постоянного улучшения качества выпускаемой продукции;
- Повышение ответственности каждого работника предприятия за результаты и качество своего труда. Работник, осознающий свою роль в общих целях предприятия – лучший способ обеспечения качества выпускаемой продукции;
- Совершенствование процессов производства и управления;
- Внедрение современных методов, технических средств проектирования и перспективных технологий, направленных на предотвращения дефектов, повышение стабильности технологических процессов и качества продукции;
- Установление взаимовыгодных и долгосрочных отношений с поставщиками материалов и предприятиями, выполняющими субподрядные работы, на основе взаимного доверия, уважения и ответственности.
Высшее руководство ООО «Технотрон-Метиз»
- Принимает на себя обязательства и ответственность за реализацию Политики в области качества и постоянное повышение результативности СМК в соответствии с требованиями ИСО 9001 и ИСО/ТУ 16949;
- Обязуется предоставлять необходимые ресурсы для решения поставленных задач;
- Обязуется четко распределять ответственность и полномочия персонала по всему производственному циклу, поддерживать межфункциональную работу;
- Призывает каждого сотрудника независимо от его должности и профессии, вносить свой вклад в процесс совершенствования СМК и реализацию поставленных целей.